伊金霍洛旗论坛最热提供: 伊金霍洛旗:企地合力 蹚出脫貧攻堅新路子

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時刻將貧苦戶的安危冷暖放在心上,這是伊金霍洛旗奮戰在脫貧攻堅一線上廣大黨員干部牢牢謹記的時代信仰。“脫貧的路上,一個都不能少,一定要結合我們公司的實際,盡最大努力,給貧困戶以最大的支持。”這是伊金霍洛旗雲東農牧業集團黨支部書記、董事長燕祥在趕赴駐地企業對接農畜產品銷售的路上發出的錚錚誓言。

伊金霍洛旗在決戰決勝脫貧攻堅之年,探索推出企地合力助推脫貧攻堅行動,堅持黨委統籌,充分調動全旗各行政事業單位、各駐地企業參與脫貧工作的積極性,切實解決農畜產品增產不增收、產品銷路窄、組織化程度低等突出問題,促進農村牧區生產好產品、打造硬品牌、對接大市場,增強自我發展能力,形成可持續增收長效機制,有效助推全旗脫貧攻堅鄉村振興。

一份協議書,搭建起企地合作“連心橋”

“要充分挖掘各駐地企業對農畜產品的消費需求,積極動員各包聯單位和幫扶企業,採取訂單認購方式購買產業扶貧項目和建檔立卡貧困戶農畜產品。”這是伊金霍洛旗委常委、組織部部長李治成在今年4月23日召開的抓黨建促脫貧攻堅工作推進會議上著重強調的事情。

為實現駐地企業和農牧民(貧困戶)農畜產品購銷的無縫對接,伊金霍洛旗精心謀劃,推行“三步走”的模式,暢通了農畜產品的購銷渠道。

第一步,積極組織嘎查村“兩委”成員、駐村工作隊和貧困戶幫負責人深入各嘎查村開展精准摸排、分類匯總,制定包括產品名稱、產地、產品特色、特定產量(存量)、銷售價格和聯系人等詳細信息在內的全旗農畜產品名錄﹔第二步,充分發揮發改、能源、工信和工商聯等部門的職能作用,加強歸口協調,全面精准摸排駐地規模以上企業、餐飲商家、大型商超和煤炭企業對地產農畜產品的需求情況,列出需求清單﹔第三步,以雲東農牧業集團公司、華豐糧油公司等旗屬國有企業為依托,結合全旗農畜產品名錄,定期與各駐地企業簽署農畜產品銷售合作意向,並按照企業需求清單,集中向各鎮、嘎查村和貧困戶收購農畜產品,推動市場主體與貧困群眾建立持續穩定的利益聯結機制,切實打通供應鏈條,實現產、供、銷無縫對接。

截至目前,該旗境內神東、伊泰、匯能等12家大型煤炭能源企業與烏蘭木倫鎮上灣村,蘇布爾嘎鎮阿斯日音希裡村、壕賴蘇村、查干日格召村等達成農畜產品採購意向400余單,累計銷售豬牛羊和土豆等農特產品6萬余斤,意向金額180余萬元。

一支好隊伍,鍛造出脫貧攻堅“紅引擎”

伊金霍洛旗充分發揮各級黨組織和黨員干部是脫貧攻堅的強引擎和領頭羊的作用,對全旗包聯駐村工作隊進行調整充實,在原有165名駐村干部基礎上,每個嘎查村新增2—3名駐村隊員,駐村干部總數達到450名,實現了對全旗7個鎮138個嘎查村的全覆蓋。

這些黨員干部以實際行動問需於民、問計於民、為民謀利、為民盡責。他們積極響應旗委、政府關於企地合力助推脫貧攻堅的號召,精准摸排農畜產品的產量和存量,根據駐地企業的需求,全力開展溝通對接,實現應銷盡銷。

“劉支書,我剛剛跟上灣熱電廠對接完,人家對咱們村集體種植的羊肚菌很感興趣,我們也達成了初步的合作意向,看來咱們得抓緊時間做呀,等人家考察完,咱們就能簽合同了!”這是旗能源局駐蘇布爾嘎鎮壕賴蘇村第一書記蘇冬在跟駐地企業對接完農畜產品購銷意向后,給村支書兼村主任劉飛亮打的一個電話。

為了切實鞏固脫貧成果,他們根據企業的收購意向,積極協調包聯部門和幫扶企業,結合立地條件和市場需求,成立各具特色的種養殖合作組織。截止目前,全旗嘎查村的集體經濟全面清“零”,總收入已突破2億元大關,90%以上的嘎查村集體收入達到5萬元以上,實現土地流轉8400余畝,發展種植項目3.2萬余畝,養殖牲畜、家禽18萬余隻,受益農牧民群眾(貧困戶)人數達18000余人。

在他們的努力下,基層黨組織戰斗力增強,村委干部心往一處想、勁往一處使,“黨支部+合作社+貧困戶”利益聯結機制逐步構建,人民群眾獲得感和幸福感逐步增強。

一條產業鏈,鋪平了貧困戶增收“致富路”

“產業是脫貧的關鍵,隻要貧困戶從產業上看到了希望得到了好處,他就有了干勁,這比我們給他多少錢多少物資都管用。”這是紅慶河鎮黨委書記楊樹偉的深刻體會。

在開展企地合力助推脫貧攻堅活動的過程中,伊金霍洛旗創新建立起“四聯一增”的產業扶貧模式(“四聯一增”指,結對幫扶單位、包聯企業聯結帶動增收﹔集體經濟聯結帶動增收﹔種養殖大戶、合作社聯結帶動增收﹔雲東農牧業集團、華豐糧油公司聯結帶動增收),進一步提升貧困戶和農牧民農特產品的集約化、產業化程度,推動農畜產品規模化銷售和農牧民增收受益。

“四聯一增”模式落到實處,是各個幫扶主體和貧困戶形成產業聯帶、利益聯結、效果聯動的“扶貧鏈”。拿國有企業聯結帶動來說,由雲東農牧業集團與全旗607戶1369名建檔立卡貧困戶、12戶33名貧困邊緣戶簽訂利益聯結協議,發展種養殖產業,對有勞動能力的建檔立卡貧困戶和貧困邊緣戶按照每戶1000元標准提供購買仔畜補貼,同時再給予1000元的飼料、化肥等生產資料﹔對無勞動能力或無法發展種養殖產業的建檔立卡貧困戶每戶每年給予1000元現金分紅。在活畜收購過程中,由雲東農牧業集團高於市場收購價5%進行上門收購或直接給予建檔立卡貧困戶自主銷售補貼,帶動貧困戶養殖豬羊牛雞等畜產品2.6萬余隻,預計每年可直接帶動建檔立卡貧困戶人均增收1800元以上。由華豐糧油公司與有意願的建檔立卡貧困戶簽訂玉米、高粱種植協議,華豐糧油公司以每斤高於市場收購價0.05元的標准進行上門收割、收購。截至目前,已落實“四聯一增”產業扶貧行動248戶,共簽訂合同285份,其中養殖合同222份,種植合同63份,可帶動貧困戶每戶增收7000元左右。

一條產銷暢通、收入穩定的“產業鏈”已初步形成,鞏固脫貧的內力更強了,貧困戶的信心更足了,鄉村振興的“底子”更厚了。 (劉雍)

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