苏宁张近东谈收缩战线不在零售主赛道的业务该关

林北辰

2021年,的业务范围将有所收缩。

2月19日,苏宁集团董事长张近东在新春团拜会上,围绕2021苏宁要坚持什么、相信什么、倡导什么,发表了演讲。演讲中,张近东提到,今年,苏宁集团对于各条线业务的态度是“针对不在零售主赛道的,就要主动做减法、收缩战线,该关的关,该砍的砍”。

2021年,苏宁计划进行业务变革。具体而言,苏宁要做的事情是“加快开放赋能、优化店面结构、推动大快消供应链融合、推进物流网络调整”。

张近东还提到,

原标题:苏宁张近东谈“收缩战线”:不在零售主赛道的业务该关的要关、该砍的要砍

要将有限的资源和精力集中在确定的、看得到价值的事情上,聚焦家电、自主产品、低效业务调整以及各类费用控制四个利润点,强化易购主站、零售云、B2B平台、猫宁四个规模增长源。

他认为,要将零售主赛道做深做透,深挖供应链、全场景运营、用户服务、零售技术的护城河,凸显区域管理网络的特色化优势。

张近东称,新时期要持续在业态拓展、供应链建设、场景运营、终端服务等“战场”打造苏宁“铁军”,而与之匹配的,就是要通过高回报的奖励来推动优秀团队氛围的延续和传递。

张近东还为苏宁定下了2021年的目标:要实现从商业模式向盈利模式的转变。

这番演讲从一定程度上体现了2020年内市场频繁曝出的苏宁债务危机对其业务发展的影响。2020年11月27日,据彭博社报道称,苏宁易购考虑出售其电商业务的股份以此缓解自身的财务压力。随后,

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苏宁于11月30日成立子公司“云网万店”,该子公司引入60亿元战略投资,以此回应了“核心电商卖身”传闻。

在此之外,因债券到期而引发的资金链紧张的声音,也一直困扰着苏宁。据界面新闻记者的不完全统计,2020年11月至今,苏宁累计购回资金达到30亿元,苏宁最近的一次债券回购则是1月29日,苏宁电器的一次9亿元回购。

此前,苏宁集团以“八大板块”划分旗下业务,分别为苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块。从本次张近东在团拜会上的讲话来看,苏宁极有可能改变2018年以来的“八大板块”体系,将不聚焦零售的业务砍去。

在苏宁集团的主营零售业务上,苏宁也曾对外发布“一大两小多专”的业务形态,其中,两小之一的苏宁小店已在2019年移出报表。可以推测,

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未来的苏宁集团将更加零售化,全公司的重点则在于实现张近东言中“将零售主赛道做深做透”的目标。

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